过去，深圳是我国改革开放的前沿阵地，今天，这座现代化的城市依然引领着中国的发展。金秋，丰收的季节，用友致远协同管理中国行走进了深圳，与高管人员畅谈企业管理思想如何落地。
来自30家企业的50多人参加了本次活动，他们多为各企业信息部主管、人力资源部经理、行政部经理、办公室负责人及总经理。大多数到会客户都面临着公司大规模扩张的局面，信息化的趋势促使他们对协同工作有了急切的期望。会上，用友致远常务副总张屹、用友致远中南大区广深区总监王芳、深圳一致药业信息部主管诸志超分别做了精彩的主题演讲。
张总精彩演讲
企业爆炸式的增长以及跨地域的拓展，让传统的管理思路心有余而力不足，这种窘境困扰着不少公司的决策层，也是与会人员急于解决的问题。“今天，组织管理将成为继业务管理之后影响组织发展的重要因素，A6就是为组织管理而诞生的，它是一个帮助管理者将思想落地，支撑管理者将管理方法进行体系化实施的平台，这就是我们为什么造A6的原因。”张总等人精彩的讲解，为大家展现了一个踏实而神奇的协同管理系统。作为一个管理思想的信息化实践工具，A6将原本尘封的制度整理成为了协同模板，授权给不同的人，制度成为了行为工具，不仅有了行为导向和约束，还因网络传输打破了时间和空间的束缚因而大大提高了效率。致远A6的重要价值展现在了与会客户面前。
嘉宾认真听讲
会后，客户们对协同有了更深入的认识和认同。“以前我以为办公自动化可有可无，只是高层领导的监控器，到现在我彻底改变了这种想法。”不少客户都表示认识到了协同对管理效率提升的重要性，认识到其实施过程对公司现有的流程进行整合优化的必要性。企业高管们也一致认为一个使管理思想落地的利器必定是一个优秀的协同管理工具。
会后，客户在现场演示区亲身体验了致远A6的高效协同，并给予活动一致的好评。大家纷纷表示本次活动帮他们解答了很多平常管理中遇到的问题。
深圳地区的活动圆满结束了，协同管理的理念正在前行。未来，协同管理中国行将走进更多企业，我们期待着企业借助这一管理工具收获更丰盛的果实。（责任编辑：罗洪泽）
