采访之前，就有朱在国的员工对记者说，“我们的老板不像老板”，更像一个书生。记者见到的朱在国年轻、白皙，白衬衣外随意地套着一件浅色夹克，回答问题直接坦率，语气平缓，说到技术问题的时候有些刹不住车，喜欢打大量浅显的比方，坐着说话时习惯前倾，将双手趴在桌面上。
很难将这样一个锋芒不露的小个子年轻人，和2000年中国IT界最大的并购案联系在一起。当时，联想以近3亿元（现金、股票、设备）的代价购进朱在国一手创办的赢时通公司40％的股份。
并购前后，两家公司成为媒体追逐的对象，在更多IT界大腕先后出场的情况下，朱在国渐渐淡然幕后，悄声退出，另立山头。
沉寂几年之后，朱在国重又露脸，这一次，他名字是和视讯联系在了一起，他说他要将“视讯梦网”打造成“移动梦网”一样的业内运营龙头。
联想之役 全身而退
朱在国喜欢强调自己是技术出身的人，他是中国最早接触计算机、互联网的那一拨人。
1989年，教师家庭出身的朱在国被福建师大附中保送进入中国纺织大学计算机系。显然，他不是一个拘泥于书本知识、校园生活的人。大三时，他就曾用自学的“汇编语言”（计算机编程技术）为一个五金店编制了“存销系统”，赚了几千块钱。在很多人还不知道股票为何物的时候，他就和同学凑钱杀入股市了。毕业前夕，他和几个老师、同学一起承揽了申银证券公司的全套B股业务管理系统项目开发。
这些经历无疑给他后来的事业奠定了基础。
毕业后，朱在国成为了闽发证券的软件工程师。1996年5月，他在深圳与人创办了讯凌信息技术有限公司，在3年时间里推出了涵盖Intranet、Extranet、Internet三大体系19大类的证券电子商务体系系列产品。
对早几年涉足证券市场的人来说，很多人一定还记得赢时通-中国证券商务网。朱在国他们给网站取名“赢时通”的含义就是“winthetime，winthegame”（赢得时间，赢得交易）。这家当时与和讯以及证券之星齐名的著名财经网站，在创办之后不久，日访问量就突破了30万人次，500万网页浏览量。
时过境迁，今天再登陆“赢时通yestock”网页，这里不复有往日的热闹，瓦蓝的底色上，只有简单的三条内容和几处线条，没有图片，首页之下也不再链接有任何内容。
在网站一荣一衰的表象背后，演绎的是企业的起起落落。
2000年8月，联想购进赢时通时，已于此前的4月份买下了新兴的门户网站FM365，当时的联想锐意十足地准备进军互联网。联想集团在北京正式宣布，以总值3537万美元购入赢时通40％的股份时，已不太抛头露面的董事会主席柳传志还亲自到场，以示重视。
对照联想的出价，四年前以5万元人民币起家的讯凌公司市价已达9000万美元。
赢时通（CNNIC）是当年评出的中国排名第一的财经类网站，也是国内最大的证券电子商务平台服务商。在1996年始创时，业务主要盯着证券行业的软件开发及销售，是国内提供异地或远程股票交易的最大软件供应商。在后来的发展中，赢时通渐渐向互联网业务拓展，建立了远程交易平台、证券电子商务交易平台、证券入门站点等。而被联想看中的关键因素是赢时通以SMS（Short Mess age System）即短距离信息系统技术提供移动电子商务服务，用户可以在移动电话、个人电脑等上获得证券及股票交易信息。联想购并赢时通使自己的业务又增加了内容。
联想当时的构想是让赢时通为FM365提供财经频道的内容，日后再投资几家网站完善FM365的内容提供。同时，联想还与新东方合作成立新东方教育在线，试图通过这三大举措实现互联网战略。但最后的事实证明，联想这些进军互联网的举动是失败的。
据称，2002年下半年，联想将手上的赢时通40%股权出售时，只收回人民币2000万元，低于买进价约2.8亿元人民币。在被联想并购后，曾担任赢时通副总裁的朱在国则早在2001年四五月份就已离职。
当记者说到联想一役朱在国是赢家时，他淡然地说：“说不上什么赢家输家。”
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