医院信息化管理系统可为医院产生直接的经济效益，提高医院的核心竞争力，也能为病人带来实实在在的好处,是现代医院管理模式对传统管理模式的挑战。经过多年的信息化建设，尤其是经历了非典之后，我国医院信息化水平得到极大提升，不少医的信息化水平已经走在了全国前列。
卫生部信息中心主任高燕婕接受记者采访时强调：到2008年底，各省中心城市的医院和60％的县级医院要实现信息化管理。按照规划，到2010年前，全国要建立10家示范医院。三级医院要有临床信息系统，如医嘱信息、数字化影像、医生护士工作站等；二级医院要初步实现网络化管理；并对中小型医院和农村卫生院、社区卫生服务站等都有要求。此外，还要分期分批培训人才。
现实与前景，都在向我们描绘美好的一面。但遗憾的是，在医院信息化的道路上，重重阻力也是我们无法忽略的。
热与冷的尴尬现实
从效果看，医院信息化能为医院和病人带来双重好处，其作用是直接而明显的。
天坛医院信息中心主任王韬向记者透露，目前医院信息化大致包括两大方面的内容，一是医院管理系统（简称HMIS，如信息化管理系统、人力资源管理系统等），一是医疗信息系统（简称HCIS，如电子病历、医学数字影像系统等）。两者侧重不同，所带来的作用也有所差异。
据他介绍，天坛医院在实施医院管理系统之后，首先提高了药品库存管理的水平，杜绝了丢药、错药等现象，还减少了药品的库存量；信息系统还可以像一个虚拟的药剂师，可以随时提醒库存缺药或防止医生开错药。药物的价格、配伍禁忌、最大剂量、过敏情况都在电脑里，如果出错，电脑会立即发出红色警示。其次，床位管理水平也得到了提升。目前医院的空床率可以一目了然，这样有助于医院及时掌握床位和病人信息，从而制订正确的决策。这对于提高医院的核心竞争力具有重要意义。此外，在财务、人力管理方面也产生了积极作用。
而医疗信息系统的实施，则极大提高了医生的工作效率。在非典期间，天坛医院通过医学数字影像技术，专家每天可诊断200多病人的胸片。这在传统的医院里几乎是无法想象的事情。
但是，尽管信息化好处明显，但成功实施信息化的医院并不多。放眼全国，像天坛医院这样信息化水平相对较高的医院实在凤毛麟角。据卫生部一项统计显示，参与调查的中国6000多家医院中，只有31%%的医院用上了信息管理系统。另外，我国的医院在信息化上的投入也明显不足。协和医院信息中心主任李包罗教授向记者介绍,我国医院目前每年的投入不到医院收入的千分之五。而美国医院在信息系统的投资上大约占其收入的3%%左右。相比之下，我国医院信息化还存在巨大的差距。
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