2006年11月23日10时，西安协同软件产业集团股份有限公司副总经理安贵先生做客赛迪网，同网友们在线探讨了协同软件的发展与应用分析等热点话题。以下为此次访谈内容摘录:
罗洪泽：您能不能具体谈一下西安协同发展中间件有哪些优势呢？
安贵：西安协同中间件做的比较早，首先第一点有比较清晰的认识。它的价值是公司的研发人员和市场人员对中间件都有很好的认识，他们有决心做好这块业务。再一个是技术的积累，经过这么多年，因为中间件是知识密集型，协同做了这么多年对一些中间件的核心技术已经掌握了。同时能够形成竞争标准。因为我们有四所学校一直有合作，经常在一块开会、讨论。同时把研发的课题每年都集资5、6个交给西安交大等高校的老师做原形和理论研究。如果成形了马上形成产品。我们是有得天独厚的优势。
第三点就是整个市场体系是完善的，推广这样的软件整个体系是完善的。我们有布局全国6个办事机构，以及我们的咨询体系、服务体系都是完善的。都是按照产品化的销售模式去部署的，而不是按照集成的模式部署的。所以整个推广体系是完善的，我们有市场的宣传等等。整个都是一个完善的企业，从研发、到市场推广到资质、服务，到销售队伍、市场网络等等整个都是为中间件推广来服务的。再一个协同有一些比较著名的产品，在国内市场占有率也是非常大的。
罗洪泽：刚才咱们对中间件谈了很多，接下来您能不能介绍一下西安协同做中间件有怎样的规划？
安贵：西安协同做中间件这么多年，我们整体的规划是有一个规划蓝图的。这个蓝图有几个特点：第一，是技术的发展路线和发展潮流。我们采用开放的思路，我们这个中间件可以容纳很多东西，同时能集成很多、接入很多东西，是这样的开放的思路。在这样的开放思路下，我们的规划是消息中间件以及面向行业的控制的中间件和流程中间件为基础，整个发展教育基于SOA软件网络中间件平台。这是大的规划。一个是整体架构上融合SOA的思想。因为中间件是一个大群体，发展软件、通信之间这方面的中间件。因为现在软件发展潮流向着两个方向发展，一个方向是软件做成一片一片的，比如这个部门的，子公司的OA或者是CRM，不做大的规划，是一块一块的做，就是移动的很小。做一个适合我的东西，这样会一步一步的做下去。现在软件是松散的耦合的。表现在模块、对象、构建、面向服务的。从发展局势来看，慢慢的移动越来越小，移动与移动之间的活动越来越灵活。
再一个软件之间的通信，就是使它们之间能够达到可靠、高效的通信。所以软件一个是向着颗粒度发展，一个是向着网络发展。协同就集中在网络方面的发展，就是软件之间能用“胶水粘起来”。我们主要规划了三个，一个是工作流、一个是BPEL、另外一个是ESB。ESB里有消息中间件，这些集中体现现阶段要发展的三个重要方向。再一个将来要发展的就是网格计算，因为网格计算会提供一个高负载、高容错的架构。网格计算做出来以后，这个东西的架构就是很宏伟的了。然后再做上一些旁边的管理工具、开发工具以及方便开发和管理的这些东西。整个是这样的一个蓝图。
罗洪泽：咱们刚才提到了工作流，您能不能介绍一下西安协同的工作流有哪些优势呢？
安贵：协同工作流经过400多家用户的使用包括电信行业、政府行业、能源行业、教育行业等等，这些行业的应用以及国内，国外像日本、美国，个别用户的使用，通过这些应用，协同的工作流中间件成熟度是非常高的。不管是性能、功能都是性能可靠、稳定的满足企业的各方面要求的。
第二个就是我们对工作流的深刻内涵理解了。一个东西表面看起来比较容易，我们对工作流的领悟有深刻的理解。这样对工作流今后发展有了明确的方向。
罗洪泽：在工作流方面，西安协同有什么样的规划和打算？
安贵：我们的工作流是一版一版的在发展，每一个版本来自一个规划和理解。比如这个阶段做什么，那个阶段做什么，明年做什么？后年做什么。我们明年会做5.0版本，主要集成消息、通信方面。另外一个要把Web Service做到里面去。再一个是在开发工具方面会提供更加强大的平滑工具给用户。同时我们有很多客户群在使用，他们在使用过程中也为我们提供很多需求，我们要把他们的需求整理、分析、归类以后，适于这个范畴的东西拉进来，做进去。如果非常好的话我们会修改我们的研发计划，然后把用户提供的需求做进去。
再一个是分成两类，一类是状态变迁的工作，比较适合企业内部流程比较复杂的处理。第二个需要是需要一个数据流，第二个方面就是企业与企业之间的流程。这两个现阶段工作流里面是比较弱的，我们会从BPEL这个体系里补偿，把它发展起来。所以说，我们是做了两个体系，一个是对企业内部的流程复杂的时候用现有的东西，我们再做成一个BPEL，解决了数据流以及企业之间的工作流，这两个结合了，然后把整个流连起来。(t227)
