由于历史和自然条件等原因，云南的边远山区经济发展相对落后，至今仍有相当数量的村寨不通路、不通电、不通电话。“山高石头多，出门就爬坡”是对云南边远山区的真实写照。一座座大山不仅严重制约和阻碍了广大山区的经济发展，也将世代繁衍生息在大山深处的村民阻隔在信息化大门之外。他们强烈渴望冲破大山的阻隔，与外界进行信息交流与沟通，尽快摆脱贫困落后的面貌。从大山深处传来的边疆各族人民对通信需求的深情呼唤，强烈震撼着云南移动人的心……
主动请缨 兴边富民
2005年，为了尽快解决云南农村落后的通信状况，云南移动主动请缨，决定在全省范围内实施“兴边富民移动通信工程”，计划用2～3年的时间，投资5亿元，新建1000个以上的基站，解决1500个以上行政村的移动通信网络覆盖问题。云南移动的这一设想得到了云南省委、省政府的充分肯定和中国移动通信集团公司的大力支持。
云南省委书记白恩培专门作出批示：“云南是一个集边疆、民族、山区为一体的贫困省，通信建设的任务仍十分繁重，建设连接东南亚大通道所需做的事情会更多，希望云南移动公司继续努力，也希望省直有关部门、地州（市）县对他们在实施‘兴边富民移动通信工程’建设中存在的困难和问题给予高度重视并协助解决。”云南省常务副省长秦光荣在深入澜沧、西盟、孟连等边境自治县视察了当地的移动通信状况后，对“兴边富民移动通信工程”给予了高度评价，要求各级党委和政府加强对当地“兴边富民移动通信工程”的领导，各有关部门和单位，要积极支持和配合云南移动实施好“兴边富民移动通信工程”，按时完成工程建设任务。省委省政府领导的大力支持，为云南移动实施好“兴边富民移动通信工程”指明了方向，也提供了强大的动力。
云南移动人默默立下誓言，一定要用辛勤的汗水，为边远山区的广大农民兄弟尽快架起与外界沟通的信息之桥、致富之桥。
深入调研 精心组织
为了扎实有效地组织实施好“兴边富民移动通信工程”，云南移动专门成立了由林振辉总经理任组长的“兴边富民移动通信工程领导小组”，组织协调全省的“兴边富民移动通信工程”建设项目。“兴边富民移动通信工程”实施后，林振辉带领公司管理层先后赴思茅、西双版纳、昭通、红河、昆明、曲靖、丽江、大理等地调研，深入施工现场，极大地鼓舞了员工的士气。
在“兴边富民移动通信工程”实施过程中，从立项、设计、审批到采购、合同签订、付款等各个环节，云南移动都实施了严格的精细化管理，严把工程成本关、质量关、进度关，不断提高工作效率。在农村市场的开发方面，云南移动坚持“基站建得起，手机销得出，农民用得起，作用能发挥”的原则，为农村客户量身定制业务产品，设计出了满足农民消费特点和需求的“神州大众卡”，并采用代办代销方式，建立一村一店的农村服务营销体系，方便农村客户使用移动通信业务。
无私奉献 不辱使命
从来没有哪项通信工程像“兴边富民移动通信工程”一样受到千百万农村群众的拥护，因为它是一项惠及千家万户的民心工程；从来没有哪项工程像“兴边富民移动通信工程”一样能使大山深处发生如此巨大的变化，因为中国移动通信是山村农民的致富线、亲情线、生命线和信息线……然而，在这变化的背后，在“十里不同天”的红土地上，云南移动数千名“村通”人员夜以继日地奋战在深山峡谷之间，他们越高山，趟大河，涉沼泽，顶酷暑，冒严寒，舍小家，为大家，经受住了种种艰难困苦和危险的考验。夜幕降临了，他们挑灯夜战；饿了，他们用干粮充饥；渴了，他们喝山涧的溪水；累了，他们搭帐篷，钻睡袋……云南移动员工的高尚精神风貌，在“兴边富民移动通信工程”中得到了充分体现，他们用一个个鲜活的生命和血肉之躯，为“兴边富民”开辟出了一条条信息之路，谱写了一曲曲壮丽的乐章。
在迪庆州维西县中路乡的基站建设中，移动员工克服了以前工程建设中从未遇到的各种困难。在站址勘察阶段，他们放弃休息，翻山越岭，走村串寨，认真了解村里的通电、通路、地形等情况；在设备搬运阶段，所有设备都是人背马驮十几里山路，背好几趟好几天才到达基站；在设备安装阶段，移动员工爬铁塔、放馈线、调整天线，有时一整天呆在铁塔上；在对设备调测时，分公司领导与员工一道风餐露宿。但大家都
没有一句怨言，心中只有一个想法，就是要让中国移动的优质网络尽快为乡村百姓服务，让他们早日摆脱农村信息化“一穷二白”的现状，让贫困山村早日脱贫！
在昭通市的彝良县、鲁甸县，每选定一个基站站点都要来回跑几个山头，施工难度较大，抬杆、立杆都必须人工操作，抬一根电杆需要10多人，立一根电杆需要20至30人，部分地方地势险要，固定光缆时工程技术人员要悬挂在两山之间进行高空作业，危险程度可想而知，但这一切并没有吓倒云南移动人。
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