赛迪网 > 中国信息化 应用分析 > 文章
  IT资讯搜索
 
IT产品搜索
· [方案] 征信数据上报系统方案 网站防篡改方案
· [专题] 07年六大令人失望信息化事件 回眸SOA
· [方案] 反垃圾邮件解决方案 烟草行业解决方案
· [商务] 2008年中国电子商务行业发展趋势研究报告
· [专题] 中小企业实施管理 公司网站做不好CIO掉饭碗
· [案例] 北京网通客户服务系统 某部集中运行管理平台

方凯旋 确定职业发展规划

发布时间:2008.05.21 16:34     来源:赛迪网—中国计算机用户    作者:赛迪网—中国计算机用户

看了案例中的故事,令我想起前两年读过的心理学著名专家约瑟夫·墨菲的一篇文章《不要奴隶般地工作》,里面说到“不要像奴隶般地去工作;不要相信只有汗水和艰苦奋斗才能变为富有,事实并不是这样,生活得越轻松越好。做你爱干的事,去感受它的乐趣和激动。”谨以这两句话送给案例中的两个工作大忙人:李东、周翔以及他们的上司顾佑华。

不可否认,各行各业随着人才的增多,竞争压力的加大,都市里的上班族为了生存进而生存得更美好而努力地工作着、打拼着。随便在我所在城市的一栋写字楼里,晚上9点后还“执着”地工作着的人比比皆是,企业里的中高级管理人员也不例外,案例中的李东、周翔就是很好的缩影。

我想结合自己在这些年来的工作经验从员工个人职业发展方面谈谈自己对这种“不定时工作制”、“无休止地加班加点”、“销售压力大”的看法,希望对辞职后的周翔和仍然苦撑着的李东以及他们的上司有所启发。

从个人职业发展来看,处于不同人生发展阶段的人有着差异非常大的追求。一般来说,刚从大学里出来的毕业生对加班加点、赶任务不会有太多怨言,尽管报酬不高,但对于刚毕业的学生来说,最重要的是尽快积累工作经验,干得越多接触得越多,也增加了被提拔、赏识的机会。

其次,有了一定工作经验积累的人,他会掂量自己的能力,如果能“ 卖个更好的价钱”,他会毫不犹豫地到别处去。如果经过5年以上的磨练,有部分人做到了中高级管理者,此时他们应该是收入最丰厚、工作压力最大的时期。

案例中的李东、周翔就处于这个时期:他们是业务骨干,公司离开了他们可能很被动;他们是领导眼中的人才,任何重要的业务都离不开他们的参与和帮助;他们收入高,所得到的“薪水、交通、通讯、医疗等各种福利待遇方面最优厚的待遇,远远高于同行”;他们很忙很累,“体力和能力都已经透支,再这样下去可能要崩溃了。从2年前到公司一直到现在,天天加班,常常要连着几天几夜,除了每年春节休息三天之外,其余的日子都被各种各样的指标压着,连双休日的概念都没有了”。

这类人正处于人生发展阶段的壮年期,多数人稍微回顾自己的奋斗历程,觉得自己陷入了一个“鱼与熊掌不可兼得”的状况:一方面如果要有更高的收入,必须更拼命地工作,保持住目前的高收入并期望自己有朝一日能成为总经理、总裁;另一方面,自己处于中年期,论体力不及年轻气盛的毕业生,论家庭上有老下有小,整个家庭的重担都在自己肩上。

处于这个阶段的人有两个重要的因素要考虑:你的追求是什么?(更高的收入或更自在的生活?)你对于未来有什么规划?(是否能在这个单位干下去甚至退休?)。

先说第一个因素:追求,对于一份工作有人追求比较舒服的工作(压力不大报酬不高但可以照顾家庭),有人追求一个比较高的报酬(尽管工作不顺心也不喜欢,但得到的报酬很高),有人追求能学习到一些东西(尽管工作不是自己喜欢的,报酬也不高,但能学到新技能,自己以后可能创业),也有人追求满足自己的爱好(工作强度大,报酬不高但是是自己的兴趣所在)。

对自己所追求的东西要有明确的认识并付诸行动,就不会感觉很累。如果你目前的工作压力不小,报酬不高,自己也不喜欢,也不能学到新的东西,你需要毫不犹豫地离开。

再说第二个因素:对未来的规划。对自己职业生涯要及早规划。前中国惠普总裁孙振耀谈到工作与生活时说到“职业生涯就像一场体育比赛,有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会,大多数都是实力一般的人,这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出,于是有的人二十多岁做了经理,有的人迟些也终于赢得了初赛,三十多岁成了经理。然后是复赛,能参加复赛的都是赢得初赛的,每个人都有些能耐,在聪明才智上都不成问题,这个时候再想要胜出就不那么容易了,单靠一点点努力和认真还不够,要有很强的坚忍精神,要懂得靠团队的力量,要懂得收服人心,要有长远的眼光…… ”不要以为你可以“混”到退休。

你虽然是职业生涯初赛的胜利者,就像案例中的李东和周翔已经做到了大区销售总监,并没有到了可以退休的阶段,还得继续奋斗,只不过是在哪里的问题。

案例中的领威科技公司可能有很多问题,说不定什么时候就倒闭了,但李东、周翔甚至顾佑华你们的生活还得继续。你们是选择继续在领威科技干还是跳槽到别的公司,都会遇到个人职业发展的转折点,只是时间的问题。处于这个阶段的经理人如果没有清晰长远的目光很可能就原地踏步,甚至倒退成为失败人士;如果再坚持一下,再努力一把,有可能一位了不起的职业经理人,当上了中小公司的总经理,大公司的副总裁,主管着每年几千万乃至几亿的生意。这就是职业发展,是在可预见的将来一定会发生的两种不同的结果。

当然大家都希望成功,所以要及早规划,让它来得早一些,快一些,如果失败了,你还有机会再来一次。你可能会碰到“不定时工作制”、“无休止地加班加点”、“销售压力大”等等,这些压力是平等的,多数人都要遇到的,这就是比赛,你只有慢慢耗尽对手的耐心和体力才能更上一层楼。(责任编辑:朱晶)


[ 发表评论 ] 字体[  ] [ 打印 ] [ 进入博客 ] [ 进入论坛 ]  [ 推荐给朋友 ]
  相关文章
  客户需求反馈表
* 姓  名:
更多资料  了解方案  认识厂商
* 单位名称:
* 联系电话:
* 电子邮件:
  赛迪推荐  
  手机·资费 ·新品·导购·评测·手机资费·宽带
手机搜索  诺基亚 N73 MOTO Z6
  IT产品 ·笔记本·台式机·服务器·打印·投影
IT产品搜索 
  IT技术 ·开发·网管·安全·数据库·操作系统
  信息化 ·热点·专题·访谈·周刊·方案案例
· 移动信息化市场方兴未艾 企业呼唤标准出台
· 如何把握企业价值差异 避免CRM与SCM脱节
· 齐看四大厂商的SaaS动态 ERP案例分析
· 通方期货CRM解决方案 方正电子公文系统
  IT博客 ·曾剑秋·项立刚·Java学习·网管
  IT技术论坛 ·开发·网管·安全·数据库·系统