【赛迪网讯】俗话说，来得早不如来得巧，提薪也是“提得早不如提得巧”。谈薪有许多细节，其中摸准时机很重要。
首先，要察言观色选择适宜时机。在企业某项业务进展不顺、CIO自己所负责的项目做得不好、老板正被企业的某件大事而烦的时候去谈加薪问题是很忌讳的。切记，在企业业绩下滑、大幅削减员工奖金甚至冻结薪金时，要求老板加薪有如“虎口拔须”。而在企业近期业绩大有增长，或者自己刚完成的大项目给企业带来不少可观前景，则可提出加薪要求。
当然，写加薪的书面报告也是好手段，它可避免面对面谈判的尴尬或冲突。
其次，要了解企业加薪的规律与制度。一般企业每年10、11月就开始进行业绩评估、考核，根据考核的结果在年终岁初进行职位、薪酬等各方面的调整。因此在评估结果出来之后，如果自己的业绩不错，发现有加薪的空间，可以乘机以能力和业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的概率要大得多。
（责任编辑：朱晶）
