流程优化是企业为提升管理工作水平提出的实施方案，要想顺利地实现这个方案，需要每个实施方案岗位上的工作人员，都具有良好的职业素质和责任心，能胜任这个工作的要求。同时，公司领导要组织、协调好有关部门为方案实施做准备，使每个流通渠道不但都能畅通，而且要各自职责明确，奖惩考核清晰。
流程优化是为了企业的发展而进行的改革，其主要的实施职能部门应当是各个生产部门和产品运输部门，公司管理部门只能是一个协调、联络部门；由公司确立基本要求和目标，各个生产部门和产品运输部门提出自身的管理思路和需协调的困难，方便公司加强管理，理顺体制。作为公司管理部门，应当先到一些基层单位调研，找出阻碍流通渠道运着的问题所在，才能解决好主要问题；各部门提出的优化方案肯定会有局限性，这就需要公司来进行统一、协调、规范、完善方案，才能保障流程优化方案顺利实施。（责任编辑：朱晶）
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