流程优化不能只是高层或管理部门想要优化，从案例看，该公司的执行力有很大的问题，最需要优化流程的物流部门对此没有积极性，成了是你要我做的一件事情。从案例看，要优化物流系统的流程，不是靠一个管理部能解决的，物流系统涉及的部门有许多，各个部门都有各自的理由和部门的利益。 因此，需要公司牵头，成立相关部门人员参加的专门队伍，从物流系统的源头到终端，进行流程调查、充分了解物流系统存在的问题和分析出现这些问题的原因，从而制定出高效、实用的物流系统的流程。（责任编辑：朱晶）
流程优化不能只是高层或管理部门想要优化，从案例看，该公司的执行力有很大的问题，最需要优化流程的物流部门对此没有积极性，成了是你要我做的一件事情。从案例看，要优化物流系统的流程，不是靠一个管理部能解决的，物流系统涉及的部门有许多，各个部门都有各自的理由和部门的利益。
因此，需要公司牵头，成立相关部门人员参加的专门队伍，从物流系统的源头到终端，进行流程调查、充分了解物流系统存在的问题和分析出现这些问题的原因，从而制定出高效、实用的物流系统的流程。（责任编辑：朱晶）
