产品管理与ERP的结合应该充分考虑公司内部实际情况。一个企业，应用合适的管理信息系统后，可以对自身的发展有促进作用，比如可以优化部门组合、提高工作效率等。如果没有经过充分的调查、分析，盲目的进行软件方面的改革，就有可能对现有系统和组织结构造成明显的阻碍。 对现有流程的详细分析，找出可以改进的环节。对于新系统要充分论证，考虑其负面效应。（责任编辑：朱晶）
产品管理与ERP的结合应该充分考虑公司内部实际情况。一个企业，应用合适的管理信息系统后，可以对自身的发展有促进作用，比如可以优化部门组合、提高工作效率等。如果没有经过充分的调查、分析，盲目的进行软件方面的改革，就有可能对现有系统和组织结构造成明显的阻碍。
对现有流程的详细分析，找出可以改进的环节。对于新系统要充分论证，考虑其负面效应。（责任编辑：朱晶）
