大山对于董事长的构想在总体上认为还是很实际的,关于这三类公司的分法,看上去机械,但是确实很有道理。只是到底该不该与独步进行合资,一时评估不了。 大山想,如果不合资,只是一个长期的合作关系,公司可能会担心技术保障的问题,但是即便是合资了,也无法形成象内部一样的工作关系。应该怎么办呢?和独步公司的老总应该怎么初步地磋商呢?他们虽然只是一个运行了两三年的10来个人的小公司,但是对自主软件的追求能够融到春晖的战略中吗?这件事到底应该如何评估呢?(责任编辑:朱晶)
大山对于董事长的构想在总体上认为还是很实际的,关于这三类公司的分法,看上去机械,但是确实很有道理。只是到底该不该与独步进行合资,一时评估不了。
大山想,如果不合资,只是一个长期的合作关系,公司可能会担心技术保障的问题,但是即便是合资了,也无法形成象内部一样的工作关系。应该怎么办呢?和独步公司的老总应该怎么初步地磋商呢?他们虽然只是一个运行了两三年的10来个人的小公司,但是对自主软件的追求能够融到春晖的战略中吗?这件事到底应该如何评估呢?(责任编辑:朱晶)