各家银行经过多年的IT建设，都拥有繁多、复杂的应用系统，这些应用系统采用多种不同的IT技术、异构平台、不同数据库，缺乏统一的规划，数据无法共享，形成一个个信息孤岛。为了要解决IT建设发展面临的问题，企业应用集成（EAI）便在银行信息化应用中应运而生。
EAI的建设目标就是整合业务系统，搭建高效的信息交流、信息共享、对外服务的基础平台，为业务发展、业务转型、产品创新及快速响应市场提供技术保障。
EAI建设可概括为三个层次：第一层次是最原始、最朴素的层次，就是数据集成，无论何时何地、何种数据，通过数据集成，系统间都能实现无障碍交流；第二层次是应用集成，所有的用户能够在统一的界面下管理；最高层次是业务流程的集成，通过一个业务流程把所有的应用、数据都管理起来，让它贯穿尽可能多的应用系统、数据、用户和合作伙伴。
概括而言，EAI就是通过数据大集中整合银行信息资产，使之能够为业务决策所用；通过应用集成，提高对应用和数据的共享效率；通过业务集成，最大化地挖掘应用和数据的商业价值。
银行应用整合中业务方案必须要放在第一位，先进有效的业务观念是成功的关键，其次才是技术解决方案的考虑。所以，银行在EAI应用过程中应注意以下问题：
（1）银行应用整合必须在充分了解市场、客户、业务的基础上，合理使用技术手段才能取得成功。在系统更新换代过程中，出发点不是单纯的技术改造，更多的考虑是如何配合银行的业务发展需要，适应产品创新的快速频率，进一步改进对业务管理的支持。
（2）EAI实施要贴近市场，必须考虑到与企业战略相一致。IT本身只是一个实现业务的有效技术工具，必须要求支持银行的战略发展。互联网技术的发展为银行创造了一个全新的业务发展空间。
（3）EAI的实施也必须要考虑到与业务运营模式相匹配。这就要求银行对原先的组织结构、业务流程加以调整，这种调整对电脑系统的改造提出了许多新的要求。
国内银行业正处于转型时期，政策环境、市场环境不断变化，银行机构内部也面临着转制上市、分拆重组的压力，太多的不确定性造成了今天的银行机构必须是一个适应变化的企业。EAI对于目前银行业转型的支持作用无疑是很大的，但在实施中，无论是国内银行，还是国外银行都没有一个完整的经验。所以，在EAI实施中还有许多岔路口，这让EAI的实施充满了不确定性，银行应根据自己的具体条件来做抉择。
（T112）
