如果单纯从开展外包业务的角度来看中日软件产业间的合作，对日本来说，成功的海外开发合作关系应注重五个方面的工作。

　　首先是选定合作伙伴。良好合作关系的确立要以共有的合作战略为基础，双方要有良好的沟通，还要展开初步的评估。

　　其次是要深入实地现场进行考察。开展项目启动研修，对设计计划进行研讨，还要讨论项目进度与成果设计等。

　　第三是要加深相互交流和直接对话。要能用日语与项目经理与软件工程师进行直接地交流，并可通过视频会议和IP电话进行沟通，同时利用专用线共享开发环境。

　　第四是要重视人才培养。一方面要加强日语交流能力的培养，另外一方面，日方要确立项目管理目标。

　　最后是要有明确的责任分工，双方的责任、成果要共享，还要注重质量管理与保密管理。通过这几个方面的努力，日本公司一方可以高质量低成本地完成项目，从而实现事业拓展；中方则可以确保事业持续发展同时提高从业者的技能。

　　同时，要加强中日合作，双方都要努力解决以下三个课题。

　　第一是需要努力调整两国在规则和产业制度上制约和妨碍产业发展的因素。日方要为中国技术人员出差赴日时在签证的签发方面尽量地提供便利，而中国的出口税制等工作需要进一步改善。

　　第二是要倡导双方都要以自由竞争为基本姿态。目前，日方对于中国政府在采购软件方面还有所顾虑，我们应该努力打消日方在此方面的顾虑。

　　第三是要充实各种活动内容，加深两国企业家的相互了解。具体说，在中国可以设立面向日本的咨询窗口，对于日方在华开展业务时可能会遭遇到的一些问题有所应对和诠释，使日本外包发包方能够更有效地在中国寻找到合适的外包合作伙伴。同时，要增加面对面交流的机会，也可以尝试在日本设立相应机构，提供沟通平台。

　　对我国从事对日软件外包的企业来说，在参与中日信息服务产业尤其是软件外包方面的合作之时，应该注重以下几个方面：一是要增加规模经济性，要发挥大型企业的设计开发能力，培育千人以上的规模企业；二是要培养对日合作的优秀人才，实现两国企业的语言和技术方面的无障碍沟通；三是要建立并完善质量控制服务体系；四是要建立良好的沟通环境，开展多方位的交流，重点是推广视频会议系统，实现远程实时沟通。

　　此外，对于日本信息服务产业界，我国的产业界也提出了几点希望与建议。包括希望日方在关注降低开发人力成本的同时，更多地注重交流与管理两方面成本的降低以及开发品质的提升。因为这是中日软件产业合作成功的关键所在。进一步说，日方应不仅要关注成本的降低，还应关注与本地市场及本地企业的合作，以便能够把握时机，先于竞争对手进入中国市场。

　　总之，随着中日两国信息服务产业间更深入交流的实现，两国间的产业合作机会必将越来越多地浮现出来。我国软件企业应该及时把握日本国内新的产业政策与市场技术动向，并据此发掘、利用甚至创造新的合作机会、同时密切关注日方在对华软件合作方面的特有视角与侧重点，加强对日沟通能力，拓宽对日业务渠道，从而更有效地开展对日合作，成功迈进日本外包业务市场，树立良好的企业形象与声誉并稳固市场地位，在实现自身企业收益的同时为推动两国软件产业的共同发展做出贡献。