独家连载:九问CIO——针对OA的九个问题

本来此文是一份用友致远内部与渠道代理伙伴交流客户对OA的认知的系列文章、以及部分发表在致远网站上的文章整理而成的，其中为了更加具体的说明问题或作为例证，我在不少地方使用了A6协同软件作为参照，并非出于对这些早已选择了A6产品作为事业的朋友进行推销的目的。在内部发布后，许多伙伴朋友鼓励我拿出来与更多的客户的CIO朋友分享，专业媒体和出版界的朋友听说后也向我约稿，于是我在原文的基础上略作整理以供抛砖引玉。 　　即使在原文中，我也没有任何对特定指名的竞争友商的贬抑之辞…… [详细] 作者：张屹责任编辑：崔萍 >>赛迪网独家连载，不得转载 九问CIO ·第一问：OA的成功率有多高？ ·第二问：OA的本质是什么? ·第三问：OA的挑战是什么？ ·第四问：OA的项目成功的要素是什么？ ·第五问：CIO的项目陷阱是什么？ ·第六问：如何认识产品和项目对自己的意义 ·第七问：如何进行OA的实施阶段规划？ ·第八问：如何建设OA项目的长期发展机制？ ·第九问：OA成功的简单量化标准是什么？ 后记 　　总算通过9问OA把我这几年对OA的认识给大家作了一个汇报，文中为了阅读感受，不少地方将CIO作为了第二人称的探讨对象，恐有咄咄逼人之感，此当非我本意。我并不想以指责CIO为乐，也没有资格以CIO的导师自居，我期望的是与CIO进行客观、坦诚、深入的交流……[详细] 附件 ·附件一：回复伙伴如何理解易用性在A6中的体现与价值 　　就我们所知，目前流行的OA产品中还没有类似我们A6的“新建协同”这样的功能，即使有名字相同，但功能的强弱差别很大。以一当百的二元化工作流：新建协同是国内唯一一个既支持偶发性随机流程又支持刚性模板化流程的工作流……[详细] 　　 ·附件二：致远与组织管理思想、组织管理者的关系 　　长期以来，致远都被理解为一个OA厂商，最多朦胧地被理解为协同办公厂商，但如果要用一句话来形容对致远的准确认知似乎很难。无纸化办公似乎价值感错位了，流程化审批和公文处理又远远不能代表难以穷举的各种具体的协同事件……[详细] 作者介绍 张屹，男。 用友致远软件技术有限公司创始人之一、常务副总裁。 国防科技大学核物理专业，IT从业17年。 1998年，发起开创国内最大正版软件流通渠道—连邦软件店，任主管副总裁。 2000年，联合创办8848电子商务网站，任资深副总裁。 2002年，联合投资创办用友致远软件公司，任董事、常务副总裁。[详细]