陕西法士特齿轮有限责任公司（以下简称法士特）是中国最大的重型变速器生产基地和齿轮出口基地。2004年法士特完成工业总产值37.34亿元，实现销售收入25.05亿元，各项指标均排名全国齿轮行业第一位。
挑战
在我国汽车工业井喷式发展的拉动下，我国的汽车齿轮制造业亦呈现出持续高速增长的态势。目前，我国齿轮传动行业年产值已超过 500 亿元人民币，齿轮工业已成为机械基础件中规模最大的行业之一。我国作为汽车齿轮生产大国，有望发展成为世界重要的汽车及零部件生产基地和国际汽车零部件供应中心。与此同时，随着国有大中型齿轮企业改制步伐加快，汽车齿轮行业中上市股份企业增多，民营齿轮企业、私营齿轮企业迅速发展壮大，整个行业的生产集中度越来越高，市场竞争也随之越演越烈，特别是随着我国加入WTO，汽车制造业国产化的限制将逐步取消，进口量的大量增加对势必国内汽车零部件市场带来巨大的冲击和影响，面对前所未有的机遇与挑战，法士特决心与时俱进，利用信息技术和现代管理支撑起具有国际水准和可持续发展的现代企业，通过企业的信息化建设及科学管理，实现产品生产过程的自动化、柔性化、智能化，保证产品质量赶上和超过国际先进水平，加快企业参与全球采购与国际配套的步伐。
面对经济全球化的发展需求和企业间日趋激烈的多元化竞争，法士特管理层认识到：依靠传统的管理方式，无法使企业的销售、计划、生产、库存、采购和财务管理等各个关键环节中的信息数据及时沟通、适时共享，所以很难避免企业运行中的生产配比失衡、盲目采购、库存积压等现象，不仅降低了生产效率，也增加了企业不必要的成本。因此，只有在以上的各个环节广泛采用信息技术，引入先进的管理理念和管理方法，规范工作行为，提高生产效率，降低运营成本，才能保证企业在激烈的竞争中立于不败之地。
通过对法士特和齿轮行业存在的问题进行认真分析总结，法士特为其信息化管理系统的规划和实施提出了以下目标：
利用先进的信息化手段建立现代企业的生产与经营模式，提升企业的管理理念，实现管理流程和工作行为的规范化。
建立统一的信息流转和管理平台，保证企业信息传递的实时、完整、准确、闭环，实现企业在“ 数目字基础上的管理” 。
实现物流、信息流、资金流的同步，使企业物流形成闭环，优化和平衡企业资源，并保证财务控制渗透到企业的每一个环节和角落。
解决方案
法士特在广泛调查和深入接触了多家国内外知名的软件供应商的基础上，借鉴和参考其他企业进行信息化建设的实际经验，经过反复论证，决定引进Oracle电子商务套件。在Oracle合作伙伴TSNT公司的帮助下，通过实施Oracle财务、制造、采购和销售等系统，建设以市场和客户需求为导向，以实现 全新的生产与经营管理机制为目标的信息化管理系统。
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