如果随着价格的日益降低，ERP产品的内容也随之日渐“消瘦”，直到蜕化成“一张皮”，则对ERP市场的长远发展有百害而无一利。
今年以来，国内ERP市场上发生的一件大事是，ERP这个“旧时王谢堂前燕”，在价格上正变得平易近人，开始纷纷“飞入寻常百姓家”。
此次ERP自降身价的行动是由国内软件企业用友发起的。年初以来，用友在全国范围内发起了普及ERP的活动，极力声称“中国ERP普及时代来临”。用友普及ERP的一个重要手段自然是低价——最低只卖2万元人民币。而在此之前，一套ERP产品少则几十万元，多则上百万，甚至上千万也不足为奇。
除了用友之外，金蝶、中软、神州数码等ERP厂商也在推广ERP普及方面有所行动。
价格平易，肯定有助于ERP的普及。事实也确实如此。来自用友、金蝶等企业的消息表明，普及活动的市场效果是不错的。对于ERP，很多中小企业已经不再有高不可攀的感觉，转而纷纷开始了新的信息化之旅。
有了一个良好的开端，当然是值得高兴的事。不过，此次规模浩大的ERP普及浪潮，是否也有一些潜藏的负面因子，会在外部条件成熟的情况下积蓄力量，最终给ERP市场带来消极的后续效应呢？比如说，如果过于看重低价对于普及的作用，并因此而为了维持一个低的价位而在产品质量上“因陋就简”，则势必会影响到ERP市场的良性发展。
根据美国生产与库存控制学会的统计，使用一个ERP系统，平均可以为企业带来如下的经济效益：库存下降30%～50%、延期交货减少80%、采购提前期缩短50%、制造成本降低12%、管理人员减少10%、生产能力提高10%～15%等。
ERP既然能为企业带来如此明显的效益，就必然要付出相当的成本才可得到。一个理性的用户对此应该是有心理承受力的。
不是什么管理软件都可以称为ERP。一套名副其实的ERP产品，必须包含生产、储存、财务、采购等业务环节，而且，对每一环节的管理要实现什么样的功能，也应该有其基本的要求。在此次ERP市场普及浪潮中，如果随着价格的日益降低，ERP产品的内容也随之日渐“消瘦”，直到蜕化成“一张皮”，则对ERP市场的长远发展有百害而无一利。
如果自己提供的产品的功能达不到ERP应有的要求，就不要硬去抢什么ERP的名头。如果硬要ERP之名，还要以低价为饵来吸引用户，就不是一种应该提倡的商业行为了。
在此次ERP普及活动中，用友等企业早已表明态度，价格并不是普及ERP的惟一手段，产品质量和后续服务同样不能放松。如果能在实践中真正将这一态度落到实处，才能助于中国ERP市场的健康良性发展。（T112）
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