“一个只值100元的蛋糕，即便我们吃掉90%，获得的价值也不过是90元，但如果我们同合作伙伴一道，将蛋糕做成10000元的规模，那么就算我们只吃掉2%，获得的价值也会达到200元。”微软中国技术中心（CTC）总监毕德兰的这番话，可算是对微软CTC这一“不以营业额和商业利润为目标的技术机构”最好注解。
成立于2003年9月的微软CTC，是微软公司履行长期承诺、支持中国本土软件业发展的又一实际行动。通过与合作伙伴共享世界最新技术成果，支持国内企业开发基于微软技术的先进软件产品、硬件产品及解决方案，带给用户全新的技术体验，帮助合作伙伴走向世界，建立相互信任的互惠合作关系，共同推进整个软件产业的成长等是其近半年来与国内企业合作，共筑双赢平台的最终目的。
知识共享的服务模式
微软CTC通过知识共享模式为国内企业提供服务。拥有硬件合作实验室、软件合作实验室、信息安全管理实验室、多媒体展示中心和会议中心等的微软CTC，通过自身的软硬件优势，为国内用户和合作伙伴提供全新的技术体验及合作开发环境。
微软CTC总监毕德兰介绍，微软CTC的资金投入主要来自微软总部，目前已有500多万美元，以后还将继续加大投入额度。一些合作伙伴也向中心捐赠一些硬件设备。政府、软件商、硬件商和服务商都是微软CTC服务对象。微软对他们的研发工作提供知识支持和帮助，而他们在微软CTC开发出的产品知识产权仍属于自己。
除了在技术上提供合作与帮助，微软CTC通过演讲、培训、实验室合作等方式，将微软技术研发方向、微软产品、微软软件项目管理实践等传授给合作伙伴。这种知识共享更像是对本土软件业的“传道授业解惑”。为本土软件业的独立发展和自主开发，提供切实帮助。
毕德兰认为，尽管微软CTC对国内软件产业生态系统的影响并不能在朝夕间显现，但通过对合作伙伴的鼎立支持，微软CTC将一种先进的理念、科学的流程转移给了国内的软硬件伙伴。微软希望有朝一日，这些企业能够建立起国际水准的研发体系，开发出具有全球竞争力的优质产品。
合作伙伴 而非客户
在对合作伙伴及其合作项目选择上，微软CTC将按照有关程序，由事业部审核合作伙伴的合作要求，然后选取具有战略可行性的计划或项目转交给中心，企划下一步合作。半年来，微软CTC与联想集团、TCL、普天润汇、杭州恒生、超图教育、腾图地理等国内知名企业开展了友好合作，协助他们开发新的产品和技术。合作伙伴的满意肯定了CTC这半年的努力。
微软CTC的运作模式与众不同。“我们称呼超图、联想等公司为伙伴，而不是客户，因为我们提供的所有服务和帮助都是免费的。”毕德兰如是说。以联想、超图为代表的企业与微软CTC的合作，在某种程度上代表了未来本土企业与跨国企业合作的一种新模式。这不仅仅是一次强强联手的合作，更是本土企业借用微软这样的国际平台实现跨越式发展，走向国际舞台、占领国际竞争制高点的“终南捷径”。而微软CTC所起的助力作用也是微软与中国信息产业共同发展的最新注脚。
“这是微软在履行自己的承诺，是愿与中国信息产业共同发展的明证，因为微软是一个有责任感的企业。”毕德兰的解释非常干脆。
真正成功的民族企业是在合作竞争的博弈中成长起来的。“拿来主义”由来已久，海尔能靠拿来“青岛—利勃海尔”的先进技术成为世界白色家电中的巨头，那么，为什么就不能拿来“微软CTC”的先进技术发展我们的软件产业呢？
知识共享的模式
（责任编辑 尤星莹）
