信息化已成为企业改善管理、提升竞争力的有力武器。而制造业可以说是最复杂、最零散的行业，流程差别很大，所选产品差异也非常大。
根据中国计算机报社2004年大型调查，有93.3％的大型企业全部或部分完成了财务管理系统建设，71.7％完成了办公自动化建设，54.8％实现（或部分实现）了ERP建设，其它信息化系统正处于建设和计划中。中小企业信息化建设水平总体偏低，但仍有75％的中小企业全部或部分完成了财务管理系统建设，52.9％实现（或部分实现）了办公自动化建设。
ERP是企业的数字神经
可以看到的现象是，现在制造企业ERP上线的成功率越来越高，这固然和国内IT企业的产品越来越成熟，国外IT企业的产品本地化越来越高有关系，但更重要的是，随着成功案例的不断增加，用户的学习水平不断提高，成熟度也越来越高。很多用户已经越来越明白，ERP不是萝卜白菜，用便宜价格买来直接都能用，是有选择和上线技巧的，是强调实施方法的。对于ERP来说，稳定性、可扩展性、标准化和服务将是成为选型的重要考虑因素。
服务器是企业的大脑
当然，对于任何一个团队来说，将现有的资料、数据以及信息记忆起来，并整理成类，是下一步工作的基础。对于企业来说，大量的生产数据、设计数据、管理数据，将成为未来企业运作的数据来源，而存储这些数据的就是服务器。而同时，企业运行的各种信息系统，都存在于各种服务器上。很多企业在上系统时，都花费了很长的时间将数据整理入服务器，再加上在服务器上运行的各种系统，车和货的有机配合，才能为企业的管理输送枪支弹药。
PC是企业的眼睛
企业信息化并不是高高在上的。换句话说，最终企业信息化还是需要有一种表现形式，既能让企业获取信息，也能将经过处理和加工的信息表现出来，最终为企业管理服务。而PC承担的就是这个职责。在每个关键点上，企业都会配置PC，用来记录管理过程中的变化，同时，关键点的执行也由PC最终发号命令，这其中，普通PC固然是企业管理的末梢，生产线上的工控机也是企业控制层与管理层连接的枢纽。需要强调的是，由于现在企业管理系统大都采用C/S或B/S的三层结构，对终端的配置要求并不高，因此，企业应该避免陷入买高配置PC的怪圈。目前企业PC的采购趋势，一是液晶显示器成为企业PC的购买首选条件，二是将PC主机与显示器分开采购，这样将来升级时成本会比较低，只要没有维护纠纷等问题。
服务器：
1.稳定性。无庸置疑，企业的数据是不可丢失的，不管是主服务器还是备份服务器，都承担着记录企业生产数据、管理数据的重任，而这些数据与企业的正常运作息息相关。
2.兼容性。随着企业IT系统规模的增长，服务器的迁移和整合势在难免，服务器的兼容性当然非常关键。
3.成本。并不是所有的系统都要选择顶级服务器，根据系统的规模以及重要性选择不同服务器。
PC：
1.成本。PC在企业里大部分充当着客户端的角色，因此对它们的要求是，能够登录到企业级系统中，并进行操作就可以。完全没有必要买最先进、最高档、最时髦的产品，只要够自己用就行。因此，由于数量较大，价格的控制完全可以体现在PC的单价上。
2.服务。虽然企业的规模大小与其PC规模并不成比例，制造型企业的大部分工作人员并不是信息化的关键点。不过，这并不代表企业PC数量少。相反，由于基数比较大，企业PC的维护工作量会非常大，如果PC厂商不能提供良好的服务，给企业的大规模应用来说，是致命的。
CIOERP选择标准
1.稳定性。稳定的系统，才能支撑整个企业的正常运作。而ERP是整个企业运转的数字神经，稳定性最重要。
2.可扩展性。可扩展性意味着眼光，企业是不断变化的，企业战略、定位以及规模都会不断变迁，僵硬、固化的ERP迟早会被企业淘汰。
3.标准化。ERP是企业，尤其是制造型企业的数据来源基础，而未来在ERP的平行层面，还要有CRM、SCM等很多其他系统，甚至包括可能作为基础平台的OA或协同软件。因此，ERP本身的标准接口非常重要。
4.服务。ERP是需要不断升级和改进的，IT厂商的服务跟不上，安全产品并不是功能越全越好，而且每种产品都有其优点和缺点，没有那家厂商的产品是全方位的冠军，应该以应用需求推动技术采购决策，另外，产品本身要具有高安全性、高效性，要有便利的配置、便于管理；要有高可靠性，可扩展性。(x227)
