2.库存分析：
良好的库存管理是企业正常运作的基础之一。一方面保证生产所需原材料的及时供应，生产半成品的合理周转，另一方面保证产品销售的及时供给。同时要求资金占用少，资金周转快捷，即达到最优库存。基于商业智能系统构建的库存分析，既参满足一般用户的对库存物品的数量、库存成本和资金占用等情况，从级别，类别，货位，批次，单件，ABC分类等不同角度的查询，又能辅助决策解决企业深层次的相关问题，如呆滞物品分析和处理，根据盘点结果及时间进行库存调整及优化等。库存分析的基础数据取自于采购、销售、生产、财务等业务模块。商业智能的库存分析帮助企业实现的功能有：
发现呆滞物品，提供处理建议
查询某物料在各货位的储量情况分析及储量
某物料在某时间的收入、发生和结存情况分析
物品占用库存资金分析
哪种物品处于短缺或超储?
物品周转率分析，哪种处在积压状态?
查询历史各阶段的库存物品和成本情况
多角度，多条件组合查询库存情况
3.采购分析：
生产原材料采购是企业生产的基础，采购物品的价格以及质量问题直接影响到产品的质量与成本。采取正确的采购策略是企业不容忽视的问题，一个好的全面的采购分析对于领导制定下一步采购策略是至关重要的。基于数据仓库技术的商业智能系统可实现供应商信用评价、业务员业绩考核等决策分析，帮助企业为顺利生产打下坚实的基础，为最终产品在质量和成本上的定位提供科学的依据，具体包括：
供应信用等级分析，从交付日期，质量，数据和价格等方面评估供应商的表现
采购价格变动分析
物品拖期交货情况及原因分析
某种物料下一时期需求分析
某种物料的供应商情况分析，并比较价格和质量
某供应商供应物料情况分析
采购员业绩分析
从某供应商采购量和采购金额分析
供应商的物料检验后被拒收分析
到货物料存储仓库及货位查询
供应商报价查询
多角度查询物品的请购，订购及收货入库的情况
采购成本差异分析
供应商信用分析是采购分析很重要的一部分，往往做为采购分析的主题之一。采购分析的基础数据来自财务，生产，库存部门。商业智能的采购分析决策支持系统辅助企业选择最佳的供应商及采购策略，确保采购工作的高质量、高效率、低成本。(x227)
