相对于其他几家大型分销商来说，有关和光（既包括和光集团，也包括和光商务）的媒体曝光率并不高，但其受关注程度似乎并不比其他企业逊色，当然，其中有很多并非是正面的话题，尤其是从去年下半年开始，有关和光的很多负面消息再次成为坊间的谈资。
比起其他分销商，和光的发展历程中似乎充满了更多传奇色彩，也发生过很多耐人寻味的故事：从起步沈阳到走向全国，从分片包干划区而治到投资数千万元请咨询公司，从辉山会议到康和品牌，再到BSP；从营业额数十亿元到十几亿元，从产品线的不断扩展到陆续压缩，再到官司缠身——和光确实走过了一段段不同寻常而又充满争议和猜测的历程。可以说，和光本身就是一个光与影的统一体：充满了诱人的光环，留下了分销界“黄埔军校”的美名；同时也有很多不和谐的音符，每一次遭遇危机，都会让业界产生诸多猜测，用和光自己人的话说，“曾经有过很多次，大家都说和光快不行了”。
但是，历史上多少次和光都是在业界的一片质疑声中重整旗鼓，在传言和光快要倒下的时候仍然坚强挺立。这多少让我们对曾经的传言产生了怀疑，在面对传言的时候甚至已经有些麻木。
目前，身处动荡的年代，在其他分销商仍在大举扩张、营业额仍在艰难递增的同时，和光营业额的不增反减确实也很难不让人为和光捏一把汗，上市公司实实在在的财报数字证明了所有的传言都并非空穴来风。然而，大家或许没有注意过这样的事实：和光商务去年的营业额在较上一年度有所萎缩的同时，利润却比上一年度有所增加，这给我们带来了些许安慰和期待；同样，在传言说很多上游供应商都在停止向和光供货的同时，其与华为3Com的合作却是琴瑟和谐，去年和光的营业额仍稳居华为分销商的第一名。
和光商务现任总经理毕春斌一直没有回避和光现在面临的营业额下降的事实，其也曾明确表示和光商务并不想与其他分销商在营业额方面一较高下，而是要真正进行供应链管理，实现按单定制。虽然，和光为此牺牲了很大一部分营业额，但现在就为和光的处境和前途下结论显然还为时过早。
多少年来，大家都没有把和光集团和和光商务真正分开，而是把和光集团的问题当作和光商务的问题来看。这当然也有和光商务自身的问题，比如和光的分销业务并没有完全整合到和光商务中，作为上市公司的和光商务在诸多方面都与和光集团有千丝万缕的联系，等等。这些问题都需要和光设法解决。
需要特别说明的是，和光的今天和未来也许并不能反映整个分销行业的发展变化，因为和光有和光的问题，其他企业同样也有其他企业的问题，既不能以偏概全，也不能随意否定，一切都还有待历史去检验。
(T112)
